Altares est né du rapprochement de la Base d’Informations Légales et de Dun & Bradstreet France. A ce titre, il est le seul acteur indépendant qui consacre toute son activité à la création de valeur ajoutée sur l’information d’entreprises. Ainsi, la société stocke et manie des volumes de données stratégiques très importants au sein de 2 datacentres.

Le cœur de son activité étant basé sur ce volume de données, Altares ne peut en aucun cas se permettre la moindre défaillance technique. En effet, de par son offre de services, Altares a une très forte intégration entre son système d’information et le poste de travail de ses clients, qui accèdent, en temps réel, aux informations sur environ 8 millions d’entreprises françaises , ce qui nécessite des taux de disponibilité et de performance très importants.

Une solution complète construite autour de serveurs UCS de Cisco dans le cadre du DRP
Le DRP d’Altares était jusqu’à présent construit autour de l’offre SRM (site Recovery Manager) de VMware. La solution recherchée devait renforcer la partie back office (bases de données, moteurs d’indexation…). « Jusqu’à présent, les fournisseurs que nous avions consultés ne nous proposaient que des solutions que je qualifierais de dormantes. De notre point de vue, l’investissement n’était pas pertinent. Les consultants MTI nous ont quant à eux présenté l’offre UCS de Cisco et nous avons été séduits immédiatement tant par les aspects technologiques que par les profils serveurs eux-mêmes », explique Christophe Le Caignec, Directeur IT d’Altares.

Par l’intégration de cette solution, MTI a permis à Altares de remplir un double objectif : mettre en place un PRA tant sur la partie virtualisée que sur les serveurs physiques. « La partie SRM de VMware protège nos systèmes front et middleware. Nous avons également de très grosses bases de données de plusieurs To et certaines tab vont jusqu’à plusieurs milliards d’enregistrements. Il fallait donc impérativement mettre en place un DRP de ces machines physiques. Idem pour les moteurs d’indexation qu’il était hors de question de virtualiser. L’impératif était également de ne pas altérer la performance, notamment dans le requêtage de base de données et sur l’indexation des données ».

Un atout majeur : le Service Profile
Un service profile est un fichier décrivant tout le matériel (types, identifiants et paramétrages) contenu dans un serveur qui sera visible par l’Operating System : BIOS, CPU, Interfaces LAN et SAN, disque dur interne, cartes RAID, KMV, firmware, etc.
Le copier / coller de Service Profile revient donc à déménager « virtuellement » les serveurs physiques du site nominal sur le site de secours et redémarrer tous les serveurs du site principal sur le site secours pour relancer l’activité.

Cette fonctionnalité unique est particulièrement utile dans le cadre d’un Plan de Reprise d’Activité car elle permet de déplacer toutes les caractéristiques qui définissent un serveur d’un site à l’autre sans avoir besoin de déménager physiquement le serveur ; le départ en PRA s’en trouve facilité.

Enfin, lorsque le PRA n’est pas déclenché, les serveurs du site de secours peuvent être utilisés pour fournir des services dont la criticité est moindre pour l’entreprise.

Un service engagé
MTI a mis au service d’Altares une équipe hautement qualifiée bénéficiant de compétences transverses : réseau, serveurs, stockage et OS (Linux, VMWare, Windows). Son retour d’expérience sur Cisco UCS, sa méthodologie projet et ses 25 années d’expérience dans le Datacenter ont permis de déployer une architecture innovante au service du business d’Altarès. L’accompagnement de MTI est allé jusqu’au déclenchement et au déroulement complet d’un Plan de Reprise d’Activité pour valider avec Altarès sa réussite et sa simplification. Désormais, Altares bénéficie d’un PRA nettement optimisé avec un basculement automatisé en moins de 4 heures.

Pilotée par Marc CASTRO, actif au Grand-Duché depuis 1997 dans le monde de l’infrastructure, cette agence aura pour principal objectif de développer les parts de marché du groupe au niveau local en proposant l’intégralité des prestations offertes par ITS Group.

Plus particulièrement, elle concentrera ses efforts de commercialisation autour de thématiques à très forte valeur ajoutée ; notamment sur des sujets liés au Mobile Device Management, au Capacity Management ou encore au Cloud Computing.

Cet investissement s’inscrit dans le cadre du fort développement du groupe sur le Benelux. D’ores et déjà ITS Group justifie d’une belle présence sur Bruxelles qui réunit 45 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 3,5 millions d’euros.

Au-delà de ces éléments, ITS Group Luxembourg va se rapprocher de ses partenaires techniques et commerciaux comme Dell, VMware, Veam ou encore Know&Decide et accompagner localement ses clients dans l’évolution de leurs infrastructures IT.

Jean-Michel BENARD, PDG ITS Group : «Misant sur le secteur ICT pour diversifier son économie, l’Etat luxembourgeois, a positionné le Grand-Duché au carrefour des autoroutes de l’information et dispose donc d’une infrastructure de pointe. L'ouverture de cette agence va nous permettre de renforcer notre stratégie de développement régionale qui sera un axe fort de notre croissance. Il est important pour nos clients de pouvoir s'appuyer sur des équipes locales qui les accompagneront au quotidien dans leurs projets. De plus, cela nous permettra de compléter notre dispositif existant et de renforcer notre positionnement à l’international».

Enfin, la filiale du Luxembourg assurera la promotion du groupe auprès des différents organismes de prescription de la région, commissions métiers et associations professionnelles.

Dans sa dernière étude, dédiée à l'efficience de ses solutions d'optimisation des environnements  mainframe « dans le monde réel » menée auprès de 60 de ses clients leaders de leur marché, Compuware décrypte 14 cas-types d'usage et fait le constat d'une économie totale de 105 millions de dollars.

Priorité à l'optimisation applicative
L'infrastructure en environnement mainframe a toujours été au cœur des préoccupations, considérée comme le curseur de performances des systèmes. Or selon les résultats de cette étude, les entreprises qui se concentrent sur l'optimisation des applications plutôt que sur leur infrastructure obtiennent de meilleurs résultats. Une optimisation des environnements mainframe qui induit également :

-        Une meilleure efficacité des développeurs, en particulier pour la maintenance des applications ;
-        Des applications plus qualitatives et plus performantes ;
-        Des consommations CPU réduites.

La mise en œuvre des solutions d'optimisation des environnements mainframe de Compuware n'aboutit pas seulement à des gains financiers. En plus des économies directes réalisées, le travail et la productivité des équipes sont valorisés, et les risques réduits pour les entreprises.

Le renouvellement générationnel, défi du mainframe
Pour les DSI, les prochaines années risquent d'être délicates : issus pour la plupart du baby-boom, les experts grands systèmes vont progressivement partir à la retraite. Et force est de constater que les plus jeunes informaticiens se tournent plus naturellement vers les technologies modernes : Java/J2EE, .Net, etc. Alors qu'en parallèle, le nombre de transactions sur les mainframes installés dans les entreprises ne cessent d'augmenter.

Pour ces entreprises, il est donc impératif de proposer à cette nouvelle génération des outils plus ergonomiques, et surtout plus en phase avec leurs habitudes de travail. Selon l'étude, la mise en œuvre de tels outils permet un gain de productivité moyen de 55% pour les développeurs, en moins de six mois.

Une grande compagnie d'assurance cliente de Compuware en a d'ailleurs fait l'expérience : son outil d'analyse du code a permis aux développeurs de réduire considérablement les temps de développement, tout en améliorant la qualité du code. Résultats : des projets plus courts et de meilleure qualité, pour un bénéfice net de 6 millions de dollars.

Qualité de service et TCO maintenus
Longtemps menacé par les technologies les plus récentes, le mainframe résiste : sa stabilité et les nombreuses applications cœur de métier qu'il héberge, notamment dans le secteur bancaire et les assurances, lui promettent encore de beaux jours. Pour autant, de nombreux challenges l'attendent. En particulier le développement exponentiel des services en ligne et mobiles (e-banking, e-commerce...), et donc des connexions de plus en plus fréquentes avec les utilisateurs finaux.

Le défi pour les DSI, et pour les entreprises en général, est donc double : poursuivre le développement de ces services aux clients (applications mobiles, cloud, etc.) tout en maintenant un niveau de qualité exemplaire sur leurs applications mainframe, généralement critiques, sans en augmenter le coût de possession (TCO, Total Cost of Ownership).

« La combinaison d'une main d'œuvre en pleine transition et l'augmentation du nombre de transactions sur les environnementsmainframe, ce que Compuware a baptisé "la nouvelle norme du mainframe", fait peser des risques importants sur les DSI, confirme KrisManery, Senior Vice President and General Manager, Mainframe Solutions business unit, Compuware. Cette étude nous a cependant rassurés : nos clients sont globalement très avancés dans la prise de conscience et la résolution de ces risques ».

Le résumé de l'étude -comprenant les 14 cas d'application - est disponible au téléchargement.

Ce Datacenter est situé à Marcoussis dans l’Essonne, à 25 kilomètres au sud de Paris. Il est donc la structure la plus éloignée du centre-ville parmi nos trois installations parisiennes. Cet emplacement permet précisément de regrouper les avantages de proximité et de sécurité.

NTT est donc capable de fournir le nécessaire aux clients, qui souhaitent à la fois conserver leurs données sur Paris et bénéficier de solutions de redondances sur  2 Datacenters parisiens. Les solutions de Plans de Reprises d’Activités (PRA ou DRP : Disaster Recovery Plan) sont ainsi particulièrement appropriées à cette disposition.

Le Datacenter Paris 3 est conçu pour répondre aux attentes majeures des clients NTT :

-          Sécurité : le Datacenter, entièrement opéré par les équipes NTT, est localisé dans le site d’hébergement Data IV, réputé pour être extrêmement sécurisé. C’est un gage de qualité qui cadre avec les certifications de tous les Datacenters NTT (ISO 27001, PCI-DSS).

-          Proximité : le Datacenter regroupe tous les avantages à être en dehors de Paris, tout en restant facilement et rapidement accessible.

-          Homogénéité : NTT gère vos plateformes et vos PRA sur plusieurs data centers avec des services homogènes. NTT vous permet de vous concentrer sur le quotidien de vos métiers.

-          Connectivité : le nouveau Datacenter est connecté au backbone NTT, qui est donc capable d’y délivrer n’importe quel type de service : internet, Cloud Computing, MPLS, solutions d’hébergement…

Ces dispositions ont d’ores et déjà permis d’installer plusieurs clients NTT au sein du Datacenter Paris 3.

« Il est particulièrement important de pouvoir répondre aux clients qui souhaitent héberger leurs données en France, même si NTT possède des Datacenters partout dans le monde et qu’il n’est pas difficile de dupliquer à Londres une plateforme parisienne » détaille Jérôme Totel, Directeur Technique NTT Communications.

La Stratégie de Global Cloud vers laquelle s’est orienté NTT, passe en effet en premier lieu par le renforcement des Datacenters de la société, a rappelé au début de l’année Olivier Micheli, Directeur Général NTT Communications, France. Avec 90 Datacenters dans le monde, avec des investissements important sur les data centers et le Cloud, le nouveau Datacenter de Marcoussis s’inscrit donc parfaitement dans la dynamique globale impulsée par NTT « Global Cloud Services ».

En 2011, Ozitem a procédé à l’acquisition de la société Owentis, spécialiste du réseau, de la sécurité et de l’hébergement. Cette dernière a été intégrée en un temps record et a permis au groupe de s’ouvrir à de nouveaux marchés - supervision, Cloud Computing - d’intégrer de nouveaux collaborateurs et d’élargir son portefeuille clients. Le groupe réunissait 313 collaborateurs fin 2011, contre 240 fin 2010, soit une croissance de 29 %.

L'augmentation de son chiffre d'affaires confirme la pertinence de ses choix stratégiques. En 2012, le groupe continue sur cette voie : il poursuit ses investissements, ciblés notamment sur l’acquisition de compétences fortes (création d’un équipe dédiée à l’offre System Center 2012 de Microsoft), l’élargissement de son offre (infogérance, virtualisation) et son développement en région, via son agence à Toulouse.

Pour Laurent Soulié, PDG du groupe, « L’augmentation croissante de nos résultats répond à nos ambitions et nous comptons bien poursuivre cette tendance en 2012, en proposant des offres innovantes et en impliquant toujours plus nos collaborateurs. De plus, l’intégration d’Owentis nous permet de compléter les services rendus à nos clients, et il en est de même avec les offres Ozitem pour les clients d’Owentis. »

Le programme partenaire de Draytek a été réalisé pour répondre aux attentes des revendeurs souhaitant tisser un partenariat durable et profitable avec le fournisseur. Ce programme met à disposition des outils générateurs de productivité et favorise une commercialisation aisée des solutions de Draytek France. Les revendeurs peuvent alors proposer des produits éprouvés à une tarification compétitive tout en bénéficiant de marges intéressantes.

Soobose Hurunghee, responsable partenaires chez Draytek « Cette étape du tour de France illustre les bonnes relations commerciale et technique entre nos deux entreprises et la confiance que nous témoignons à EDOX. Notre programme partenaire est un fort différenciateur sur le marché et permet de proposer une qualité de service de premier plan à nos différents partenaires. »

Leur vitesse d’impression respective de 26, 31 et 35 pages par minute et leur simplicité d’utilisation assurent une productivité optimale de l’ensemble des utilisateurs et ce quelque soit le type de travail à réaliser : impression, copie, numérisation, stockage de documents, envoi et réception de fax.

En optant pour ces nouveaux systèmes A3 noir & blanc Sharp, les utilisateurs accéderont à une somme de fonctionnalités performantes, collaboratives et particulièrement conviviales.
Les MXM264NSF, MXM314NSF et MXM354NSF offrent en standard toutes les fonctions majeures de copie et d'impression réseau de haute qualité, essentielles à tout environnement de travail.

Polyvalents, ces systèmes multifonctions permettent également de numériser des documents en noir & blanc ou en couleur puis de les partager et de les envoyer vers un poste de travail, des adresses e-mails, un serveur FTP, un dossier réseau SMB ou encore une clé USB. La fonction « Scan to Me » permet à l’utilisateur, via une simple touche, de numériser son ou ses documents et les envoyer directement dans sa messagerie personnelle.

Grâce à l’option Fax, les MXM264NSF, MXM314NSF et MXM354NSF se positionnent comme de véritables systèmes « 4 en 1 » compacts et performants. Les originaux peuvent être envoyés soit via la fonction fax super G3 du système multifonctions, soit directement à partir d’un poste de travail grâce à la fonction PC-Fax. La fonction Routage de Fax, également disponible, assure une gestion plus intelligente des fax entrants ainsi que des économies de papier.

L’ergonomie est également un des grands points forts de ces nouveaux systèmes multifonctions. Un écran tactile couleur de 7 pouces simplifie toutes les opérations, tandis que le stylet offre un degré de précision supplémentaire et une prise en main facilitée. Un clavier externe proposé en option facilite la saisie des données (renommer des fichiers, entrer des adresses emails...).

La capacité papier standard de 1 100 feuilles est extensible à 2 100 feuilles pour garantir une autonomie de traitement optimale. L'unité de finition interne permet d’agrafer jusqu’à 50 feuilles et de créer des documents professionnels sans avoir recours à des équipements externes encombrants.

Le disque dur de 160 Go en option, permet, entre autres, aux utilisateurs de stocker et de visualiser leurs documents sous forme de vignettes couleur sur le panneau de commandes du système multifonctions pour une utilisation ultérieure.

La technologie Sharp OSA, compatible sur ces nouveaux produits, permet de créer des passerelles de communication interactives entre le système multifonctions et les applications du client, en les rendant accessibles directement depuis le panneau de commandes.

Le système de paramétrage du système via une page Web dédiée facilite également de nombreuses opérations. De même, le panneau de commandes du système peut être visible, en temps réel, sur n’importe quel poste de travail. L’administrateur peut ainsi facilement et directement à partir de son propre poste de travail prendre le contrôle du système pour modifier des paramètres et guider l’utilisateur dans son travail.

Enfin, le haut niveau de sécurité applicable aux MXM264NSF, MXM314NSF et MXM354NSF protège les données de tout accès non autorisé. Il est possible de crypter et d’effacer de manière totalement sécurisée les données présentes sur le disque dur ou la mémoire interne grâce au kit de sécurité des données proposé en option.

Pour développer son offre de A à Z, le groupe Kingfisher / Castorama a fait appel à M2M Solution, pionnier du machine-to-machine en France. M2M Solution a certainement développé pour Castorama l’offre domotique la plus aboutie, la plus complète et la plus simple d’utilisation du marché. Zoom sur un acteur jusqu’alors méconnu…

M2M Solution, pionnier du machine to machine en France 
Précurseur du machine-to-machine en France, M2M Solution et son PDG Olivier Courtade sont, entre autres, à l’origine des premiers systèmes d’alarmes de voiture avec géolocalisation et immobilisation à distance du véhicule.

Olivier Courtade explique ce qui les a amenés au partenariat avec Castorama : « Le machine-to-machine est une activité tentaculaire qui touche des dizaines de secteurs. Nous avons opéré un recentrage de notre activité il y a 3 ans sur la maison connectée afin de proposer au marché des solutions fiables et sécurisées. Castorama incarne le partenaire idéal pour évangéliser le marché et changer les comportements et la perception futuriste que les gens ont de la domotique. Castorama est capable de porter notre message : la domotique c’est maintenant et c’est accessible à tous… ».

Du hardware aux services connectés dans le Cloud : la maitrise de toute la chaine
Intégrateur de solutions machine-to machine, M2M Solution est l’un des rares acteurs à maitriser l’ensemble de la chaine du machine to machine :
-Hardware et conception électronique
-Gestion des réseaux et de la plateforme de service
-Création des applicatifs web et mobiles front office (Iphone, Android…)
-Création des outils de gestion (back office, facturation au client final…)
-Accompagnement sur la gestion de projet, formation aux outils et autres services
Ce savoir-faire conduit déjà M2M Solution à travailler pour le compte de mastodontes du secteur tels qu’AMDOCS ou Altran.

« Nous souhaitons démocratiser la domotique et offrir ces nouveaux services au plus grand nombre. Pour cela, nous devions trouver le bon partenaire qui maitrise parfaitement à la fois toute la chaine technologique ainsi qu'ayant une solide expérience dans ce secteur» explique Philippe Delattre, Category Manager "Electricité de communication" de Castorama

Les prochains clients de M2M Solution ?
En test chez de nombreux opérateurs télécom et opérateurs d’Energie, M2M Solution cible avant tout des acteurs capables d’adresser un marché de masse et instaurer la domotique comme un nouvel usage. Il semblerait que les acteurs de la distribution spécialisée soient les premiers à attaquer ce marché mais il faut s’attendre à un effet d’entrainement des autres secteurs.

« Nous mettons un focus particulier sur des acteurs capables de faire de la i-domotique leur axe stratégique. Les nombreux pilotes que nous avons mis en place à l’international nous ont permis d’identifier les acteurs les plus enclins à promouvoir la i-domotique auprès des utilisateurs finaux : ce sont les opérateurs télécom, les énergéticiens, les fabricants d’électronique grand public, les assurances, les players incontournables du web et les acteurs de l’immobilier » poursuit Olivier Courtade, CEO de M2M Solution.

Avis d'expert par Christophe Dorin, Directeur des ventes de Consotel

Le Diagnostic Flash est une analyse qui s’inscrit en amont de la mise en place d’une stratégie télécom, quelle qu’elle soit. Il permet aux experts de bien connaître le client, de comprendre ses besoins, ses objectifs, ses capacités et de proposer une méthode d’action.

Le but d’un tel procédé est d’obtenir une vision large de la problématique qui préoccupe le client. Il s’agit d’identifier les « douleurs » qui le gênent dans son organisation, dans ses dépenses d’infrastructures… et de mettre en évidence tous les éléments qui auront un impact lourd sur sa stratégie.

Mais à cet aspect « Diagnostic » se rajoute une dimension temporelle : la caractéristique « Flash ». La rapidité est en effet essentielle pour cette intervention. C’est une des clefs de son efficacité.

Dans les faits, des experts quadrillent de façon méthodique le périmètre du client : voix ou data mobile, fixe, réseau… La démarche permet de comprendre comment mieux gérer les différents aspects de la gouvernance télécom. L’optimisation des aspects tarifaires et contractuels est à ce titre un des nombreux leviers qu’il est possible d’utiliser.

En effet, cette analyse doit prendre en compte l’actualité du marché et permet une veille des dynamiques et outils existant. Actuellement par exemple, le Bring Your Own Device est à la mode. Mais chaque société est différente. Un Diagnostic Flash permet de définir si le BYOD est nécessaire et pourquoi. Quels sont les avantages financiers, techniques, organisationnels ? Et surtout : comment le BYOD devra-t-il être porté et piloté dans l’entreprise, s’il s’avère être une vraie opportunité ?

Quels sont les avantages de la démarche Diagnostic Flash ?
Le Diagnostic Flash est une mise au point initiale, qui permet de prendre du recul vis-à-vis de l’écosystème du client, par une vision globale. Sur des sujets comme la gestion des flottes mobiles ou de la téléphonie IP, les contrats sont souvent des « hybrides » avec des composantes complexes, à la fois techniques, financières, et organisationnelles. Il est donc nécessaire de prendre de la hauteur, car de nombreuses questions vont invariablement se poser : Est-ce qu’il vaut mieux racheter son contrat ? Faut-il mettre en place un outil de pilotage sur ces problématiques ? Qui va réellement s’en servir ? Et quel va être le ROI d’une telle démarche ?

Dès lors, le Diagnostic Flash ne se positionne pas comme une source de coût, mais bien comme un outil pratique qui permet de dégager du ROI et du Temps pour l’entreprise.

La mise à disposition d’experts a pour seul but de fournir des conseils pragmatiques, en donnant la priorité à l’immédiateté. La démarche permet de dresser un inventaire de tout ce que sait faire le client et de ce dont il a besoin. Une action rapide est ensuite possible.

Comment réalise-t-on un Diagnostic Flash ?
Il est réalisé en 2 étapes

• Etape 1 : Phase de cadrage et de collecte d’informations

Cette collecte d’informations se fait via des canaux automatisés. Elle concerne aussi bien les données de facturations, que les contrats, ou encore les schémas des réseaux et télécoms.
Ce repérage initial s’enrichit d’un entretien de direction qui permet de définir avec le client une macro-vision du sujet et de définir avec exactitude un ciblage. D’autres entretiens orientés « vision métier » peuvent s’avérer également nécessaires. Ils donnent une idée de la façon dont fonctionne concrètement l’entreprise. Grâce à ces rencontres, il est possible de déterminer l’écart entre la volonté, le ciblage et les capacités dont l’entreprise dispose.

• Etape 2 : Phase de diagnostic et de recommandations

Cette étape permet d’atteindre la « mise à la cible » précisée avec l’entreprise. Il s’agit d’expliquer très concrètement : « Voilà où vous êtes. Voilà où vous voulez aller. Et voici le chemin que vous devez suivre pour réussir ». Cette analyse implique souvent une remise à plat des process internes, mais permet aussi de définir le ROI pour le client : Quel gain de temps ? Quel contrôle du budget ? Quel impact en management ? Le Diagnostic Flash, répond donc à la fois au « Pourquoi ? » et au « Comment ? », en mettant en évidence un workflow cohérent.

Il est donc réalisé une véritable cartographie des axes problématiques pour l’entreprise. L’organisation du travail est parfaitement mise en évidence et les éléments à modifier sont listés point par point.En enchainant ces deux étapes, l’on obtient donc au final une identification optimale de toutes les opportunités intéressantes ; agir efficacement sur sa stratégie télécom est alors possible.

Au travers de cet investissement significatif, Euclyde illustre pragmatiquement son souhait de proposer au niveau régional une offre  parfaitement adaptée aux attentes de toutes les entreprises et collectivités : hébergement haute disponibilité, sécurité, stockage, Cloud Computing…

Ces caractéristiques ont largement contribué à accroître l’essor du groupe qui justifie de taux de croissance à deux chiffres depuis trois ans sur un marché ou nombre d’opérateurs « nationaux » tentent de percer. Pour autant, Euclyde bénéficie d’un solide avantage en proposant localement tous les services proposés traditionnellement par des opérateurs largement répartis en Ile-de-France.

En bénéficiant d’une infrastructure industrielle sur Sophia-Antipolis, Euclyde a su proposer aux entreprises réparties en région PACA une proximité qui permet aux Directions Informatiques de mener à bien leurs projets en étant accompagnées pas à pas par une équipe locale et disponible, notamment dans les phases de conseil, de déploiement et de suivi d’exploitation.

Magdi Houry, CEO d’Euclyde « Nous souhaitons poursuivre notre politique d’investissement soutenue qui nous permet de faire la différence et d’intégrer les meilleures pratiques liées à notre marché. En moins de 12 mois, nous avons très largement investi pour améliorer notre offre existante, notamment par la construction d’un deuxième Data Center dans le nord-est de la France qui a pour vocation principale de stocker des images médicales, mais également de servir de site de secours (PRA) pour notre clientèle PACA. Cette nouvelle tranche d’investissement est exclusivement dédiée à notre site de Sophia-Antipolis. »